Les entreprises veulent fabriquer des produits de haute qualité pour s’assurer que les clients continuent à les acheter et que l’entreprise en tire profit. Dans cet article, vous apprendrez comment Six Sigma améliore la qualité.
Vue d’ensemble sur la méthodologie Six Sigma
Six Sigma est une méthode statistique visant à améliorer les processus commerciaux en réduisant les défauts et leurs causes dans le processus de fabrication. L’objectif de Six Sigma est de réduire les variations qui se produisent dans le processus de fabrication, d’améliorer la qualité des produits et d’augmenter les bénéfices de l’entreprise. Les efforts Six Sigma sont menés par des équipes dont les membres ont des compétences dans divers domaines, notamment l’analyse financière, la gestion de projet et les statistiques. La mise en œuvre de Six Sigma dans votre entreprise peut apporter un certain nombre d’avantages. De ce fait, une formation Six Sigma a tout son intérêt pour votre entreprise.
Les avantages de Six Sigma
Toute entreprise souhaite fidéliser ses clients et c’est un facteur clé de la réussite d’une entreprise. La mise en œuvre de Six Sigma réduira le risque que votre entreprise fasse des clients mécontents, car une fois la formation terminée, l’expérience sera rarement en deçà de cette norme. En amont, l’intégration de Six Sigma dans votre entreprise peut aider vos employés à utiliser leur temps plus efficacement. Ce qui rend votre entreprise plus efficace et vos employés plus productifs. Les utilisateurs sont tenus de fixer des objectifs SMART et d’appliquer les principes de données Six Sigma à ces objectifs.
Pour ce faire, l’accent se concentrera sur trois domaines clés : l’apprentissage, les performances et l’épanouissement. Malheureusement, dans de nombreuses entreprises, les modifications de la portée du projet ou les changements de politique de gestion font que les projets se déroulent souvent au-delà des délais initialement prévus. En utilisant Six Sigma, les entreprises peuvent créer une équipe d’employés expérimentés provenant de tous les niveaux et fonctions de l’organisation. Cette équipe est chargée d’identifier les facteurs qui peuvent avoir un impact négatif sur les projets et allonger les délais.
Une méthodologie boost pour employé et employeur
En fait, les organisations qui cherchent à s’engager davantage auprès de leurs employés enregistrent systématiquement des gains de productivité de 25 à 50 % avec Six Sigma. En partageant les outils et les méthodes de résolution de problèmes Six Sigma, vous pouvez créer une culture et une structure qui nourrissent et motivent les employés. Six Sigma peut jouer un rôle essentiel dans toute initiative stratégique. Six Sigma peut se concentrer sur les domaines qui doivent être améliorés. Par exemple, si votre stratégie d’entreprise est fondée sur la volonté d’être le leader en matière de coûts sur votre marché, Six Sigma peut être utilisé pour améliorer les processus internes, augmenter le débit, éliminer la complexité inutile et obtenir et maintenir les contrats de fournisseurs les moins chers. En fait, quelle que soit votre stratégie, Six Sigma peut aider votre entreprise à être la meilleure possible.